Planejamento para abrir sua própria empresa

• Conheça a sua concorrência de perto, os prós, os contras, seus clientes, e como atendem: no Bairro, Estado, Brasil, Mundo e etc.
• Levante os custos de abertura de empresa, para mantê-la pelo primeiro ano, para montar o escritório, e os gastos para fabricação do produto caso haja.
• Saiba qual a tecnologia, mão de obra e conhecimentos necessários para a produção dos produtos ou prestação do serviço. Esse é um grande desafio caso você desconheça a área.
• Quem são seus clientes e como consegui-los. É importante descobrir como poderá ganhar os clientes dos concorrentes. Uma boa forma de descobrir isso, é virando cliente dos concorrentes e conversar com os clientes e pegar um bom feedback dos concorrentes.
• Descubra quais os melhores e mais confiáveis fornecedores de matéria prima para a produção. Nessa etapa o que pesa é a relação custo e benefício.
• Que tal arranjar uns parceiros? Essa é uma forma de crescimento rápido, ter bons parceiros que te ajudem a divulgar seu trabalho, que ajudem a vendê-lo, que ajudem a divulgá-lo.
• Também e bom ter um sócio, uma pessoa de confiança para ajudar a pensar na resolução dos problemas, dividir responsabilidades e alegrias.